Manager une équipe à distance

Transformer la distance en opportunité pour renforcer le cadre et la qualité de la relation

Objectifs

  • Organiser la coopération à distance
  • Animer l’équipe à distance
  • Mobiliser les outils adaptés
  • Déjouer les pièges de la communication à distance
  • Organiser les circuits de partage de l’information

Contenu de la formation

  • Comprendre les spécificités du « remote management »
  • Les opportunités et les contraintes du management à distance
  • Développer le remote leadership
  • Organiser la coopération à distance : définir les rôles, missions et tâches de chacun
  • Mobiliser les outils adaptés
  • Déjouer les pièges de la communication à distance
  • Définir les finalités et types de réunion
  • Organiser les circuits de partage de l’information
  • Gérer les comportements critiques
  • S’entraîner aux entretiens du management à distance