Objectifs
- Organiser la coopération à distance
- Animer l’équipe à distance
- Mobiliser les outils adaptés
- Déjouer les pièges de la communication à distance
- Organiser les circuits de partage de l’information
Contenu de la formation
- Comprendre les spécificités du « remote management »
- Les opportunités et les contraintes du management à distance
- Développer le remote leadership
- Organiser la coopération à distance : définir les rôles, missions et tâches de chacun
- Mobiliser les outils adaptés
- Déjouer les pièges de la communication à distance
- Définir les finalités et types de réunion
- Organiser les circuits de partage de l’information
- Gérer les comportements critiques
- S’entraîner aux entretiens du management à distance